mercoledì 29 maggio 2013

Alce Nero è completamente Palm Oil Free

Dopo anni di ricerche e test, Alce Nero ha sviluppato la nuova ricetta del brodo vegetale che oltre a contare su una lista di ingredienti biologici è priva di olio di palma, rendendo così l'intera gamma dei prodotti ancora più sani e completamente Palm Oil Free.
 
Alce Nero, il brand del gruppo di più di mille agricoltori e apicoltori impegnati da oltre 30 anni, in Italia e nel mondo, nella produzione di cibi biologici buoni, sani e che nutrono bene, presenta il nuovo brodo vegetale granulare senza grassi aggiunti e totalmente privo di olio di palma.
Da sempre pioniere nel garantire prodotti biologici senza compromessi per quanto concerne gli ingredienti, la scelta delle materie prime e le tecniche di lavorazione delicate, Alce Nero già dal 2004 ha scelto di eliminare qualsiasi grasso saturo da ognuno dei suoi cibi a partire  dai celebri frollini in cui viene utilizzato solamente olio italiano extravergine di oliva biologico.
Ultimo nato in questo processo è la nuovissima ricetta del brodo vegetale granulare: una lista di ingredienti completamente pulita e sana che non conta alcun grasso saturo ma soltanto sette verdure biologiche, sale e spezie. Particolarmente adatto per la preparazione di brodi delicati per pastine, risotti, zuppe e per insaporire ogni pietanza, è quindi indicato anche per i pasti dei bambini.
Il percorso verso una linea di prodotti completamente Palm Oil Free ha comportato un grande impegno nella elaborazione di ricette innovative e una massima attenzione e messa a punto di nuove tecniche di lavorazione.
L'eliminazione dell'olio di palma è infatti complessa, perché questo ingrediente per le sue caratteristiche di lavorabilità, di gusto (è insapore) e di prezzo, rappresenta l'alternativa più utilizzata in produzione industriale all'olio di oliva e ad altri oli insaturi. L'olio di palma oltre a facilitare il processo produttivo abbatte anche il costo del prodotto finito.
Alce Nero ha lavorato in questi anni per produrre cibi che non solo contengano esclusivamente ingredienti biologici ma siano anche completamente privi di grassi saturi dannosi, prediligendo solo l'utilizzo dell'olio extravergine di oliva italiano.

Per consultare il manifesto Palm Oil Free di Alce Nero e per avere maggiori informazioni è possibile visitare il sito:
http://alcenero.it/nopalma

lunedì 27 maggio 2013

ABB, preparare San Paolo per la FIFA World Cup

La FIFA World Cup attrae più telespettatori televisivi di qualsiasi altro evento sportivo mondiale. La competizione si tiene ogni quattro anni e vede la partecipazione delle più famose squadre di calcio del mondo che si confrontano in un torneo a eliminazione diretta. La prossima World Cup sarà ospitata per oltre 31 giorni dal Brasile e avrà inizio a giugno del 2014. San Paolo è la piu' grande città del Brasile, la sua capitale finanziaria e industriale ed è anche una delle sedi principali dei Mondiali di calcio 2014. Diversi miliardi di dollari sono stati investiti nelle infrastrutture della città in preparazione del grande afflusso di tifosi, turisti e media provenienti da tutto il mondo. Uno di questi progetti infrastrutturali riguarda la sottostazione Edgar de Souza, lo snodo principale del sistema energetico di San Paolo che fornisce energia elettrica a una significativa parte della città. La sottostazione è di proprietà di Cia de Transmissao de Energia Eletrica Paulista (CTEEP). CTEEP ha recentemente assegnato ad ABB un contratto per la fornitura di un sistema avanzato di automazione, protezione e controllo per la sottostazione al fine di migliorare l'affidabilità dell'erogazione di energia in tempo per l'inizio della World Cup. La soluzione ABB integrerà i dispositivi di protezione, controllo e misurazione, consentendo agli operatori di controllare le apparecchiature sia dall'interno della sottostazione che da una postazione remota. La conformità allo standard mondiale IEC 61850 per l'automazione delle sottostazioni, garantirà un'efficace comunicazione fra i dispositivi all'interno della sottostazione indipendentemente dal produttore. L'uso di questo standard consentirà anche una significativa riduzione della quantità di cablaggio in rame richiesto. L'uso della fibra ottica ad alta capacità al posto di cavi in rame riduce l'ingombro, migliora l'affidabilità e riduce i costi di installazione e manutenzione. Un altro vantaggio della soluzione ABB è che le nuove tecnologie saranno installate senza interruzioni nel funzionamento della sottostazione. Mantenere la continuità del servizio su una linea di trasmissione di tale importanza è una priorità per il cliente. Con un'economia in forte espansione e l'incremento del tenore di vita nel paese, la domanda di energia elettrica in Brasile nell'ultimo decennio è aumentata di circa il 5 per cento all'anno. L'attuale rallentamento economico globale ha avuto poca influenza su questo trend e, mentre l'economia brasiliana continua a crescere, è ampiamente riconosciuto che il sistema elettrico del Paese avrà bisogno di espandersi e ammodernarsi per tenere il passo. ABB ha una vasta esperienza sia in progetti greenfield che in interventi di ammodernamento/retrofit per l'automazione di sottostazioni e fornisce strategie di migrazione sostenibile graduale, oltre a progetti sia di ripristino sia di riqualificazione. Con la sua attività in oltre 100 paesi e un ufficio appena fuori San Paolo, ABB è particolarmente ben posizionata per sostenere CTEEP in questo progetto.
 

mercoledì 15 maggio 2013

Cibo Vero: in viaggio con gli agricoltori di Alce Nero nelle Murge alla scoperta dei valori e del gusto del grano biologico

Dal 18 al 20 maggio, Alce Nero affronterà i temi della vera qualità nutrizionale  dei grani e della pasta bio in un evento organizzato nei luoghi dal sapore antico come campi, masserie, mulini e forni dei soci pugliesi.
 
"Cibo Vero: in viaggio con gli agricoltori di Alce Nero" è il titolo dell'evento che dal 18 al 20 maggio animerà le bellissime e caratteristiche cittadine pugliesi di Gravina e Altamura con una serie di incontri e approfondimenti sul grano nelle terre che per prime lo hanno coltivato. L'altopiano murgese, terra e roccia bianca calcarea, è da millenni teatro di una profonda e diffusa cultura dei cereali: gli agricoltori Alce Nero continuano qui a coltivare, con rispetto per la terra e passione artigianale, varietà antiche come i grani Saragolla, Senatore Cappelli e Anco Marzio, senza l'utilizzo della chimica e di altre sostanze che ne possano modificare le componenti glutiniche, responsabili del crescente aumento di allergie alimentari registrate negli ultimi anni. L'evento prenderà il via sabato 18 maggio alla Masseria Desiante a Gravina, con un giro nei campi durante i quali i soci Alce Nero Maria Desiante e Salvatore Pace approfondiranno la loro esperienza di agricoltori biologici oggi in Puglia. A seguire, dalle 16:30 lo scenario si sposterà nella Masseria Losurdo di Altamura, dove si terrà un incontro sul tema "Puglia: Terre di grani che nutrono" durante il quale si alterneranno alcune delle personalità di spicco del panorama biologico italiano: oltre a Lucio Cavazzoni, Presidente di Alce Nero e Mielizia, gruppo promotore dell'evento, saranno presenti anche il prof. Giovanni Dinelli, docente di Agronomia del Dipartimento di Scienze Agrarie dell'Università di Bologna, impegnato da molti anni nell'analisi della biodiversità delle piante, Marcello Longo , Coordinatore Presidi Slow Food Puglia. Fabio Zullo, Vicepresidente di Libera Terra Puglia, e Benedetto Fracchiolla, Presidente Finoliva Global Service SpA. Parteciperanno, inoltre, Beppe Croce, Responsabile del Settore Agricoltura di Legambiente, Gianfranco Ciola, Presidente Parco Dune Costiere e Cesare Veronico, Presidente Parco Nazionale dell'Alta Murgia. L'evento sarà moderato dal giornalista RAI Vito Giannulo. Il giorno seguente, domenica 19, saranno gli agricoltori in prima persona a raccontare le varie fasi di coltivazione del grano durante una passeggiata nei campi murgesi, mentre nel pomeriggio il prof. Dinelli approfondirà gli aspetti nutrizionali del grano, in particolare delle specie più antiche. Durante l'ultima tappa di lunedì 20 ad Altamura sarà possibile assistere alla tipica sfornata del pane pugliese in uno dei forni più caratteristici e visitare il Mulino Camema. "Abbiamo deciso di organizzare questo evento nel suo habitat ideale, in Puglia,  dove i nostri soci agricoltori coltivano varietà antiche in maniera naturale, a prescindere dai prezzi che otterranno. Il luogo ideale, dunque, per vedere una coltivazione che parte dal rispetto dei cicli di vita delle piante e dalla non forzatura della terra perché possa rigenerare i suoi nutrienti, per approfondire i temi della vera qualità nutrizionale dei grani e della pasta", ha dichiarato Lucio Cavazzoni, Presidente di Alce Nero e Mielizia. La partecipazione alla giornata aperta al pubblico del 18 maggio è gratuita fino ad esaurimento posti, per prenotazioni scrivere a info@alcenero.it entro il 17 maggio. Mentre le giornate del 19 e 20 maggio sono riservate al trade.
 
ALCE NERO
Alce Nero è il marchio che caratterizza i prodotti di oltre mille agricoltori biologici e apicoltori, impegnati dagli anni '70, in Italia e nel mondo, nel produrre cibi buoni, sani, nutrienti. Gli alimenti Alce Nero nascono da un'agricoltura che rispetta la terra e non utilizza sostanze chimiche di sintesi come pesticidi ed erbicidi. Passione, esperienza, valorizzazione delle colture del proprio territorio e della sua storia sono al centro dell'attività di tutti i soci produttori, cui si aggiunge il massimo rispetto per la natura, l'ambiente, le persone e per il loro lavoro. Un impegno che parte dall'Italia per essere condiviso dai soci internazionali in Costa Rica, Brasile, Nicaragua, Perù e India dove nascono i prodotti biologici Fairtrade Alce Nero tipici di questi paesi. Alce Nero è uno dei marchi con cui il gruppo bolognese Alce Nero & Mielizia SpA, un'impresa che, da oltre 30 anni, produce, trasforma e distribuisce direttamente i propri alimenti biologici in Italia e nel mondo.

venerdì 10 maggio 2013

Il CEO Hogan lascia ABB per motivi personali

Il Chief Executive Officer di ABB Joe Hogan ha deciso di lasciare ABB per motivi personali. Non è ancora stata decisa una data. Hogan continuerà a guidare ABB finchè non sarà annunciato il successore e si impegna per una transizione morbida. "Joe è un grande CEO di successo e ha realizzato un notevole lavoro nel guidare la società nel periodo in cui l'economia ha attraversato la sua crisi più profonda. ABB è oggi in una posizione molto migliore rispetto a quando ne è entrato a far parte cinque anni fa," ha dichiarato il Presidente Hubertus von Grünberg. "So che questa è stata una decisione dura e difficile per Joe e il Consiglio di Amministrazione è vivamente dispiaciuto che Joe lascerà il Gruppo". Hogan è entrato in ABB in qualità di CEO nel settembre 2008. Durante il suo periodo al timone, ABB ha investito circa 20 miliardi di dollari per rafforzare la società. Grandi investimenti sono stati realizzati in acquisizioni e in Ricerca e Sviluppo per sostenere la leadership tecnologica di ABB nel settore dell'energia e dell'automazione. "Sotto la guida di Joe la competitività di ABB è migliorata in maniera significativa investendo coraggiosamente in misure per stimolare la crescita e l'innovazione e gestendo con attenzione i costi," ha aggiunto von Grünberg. "Ho informato il Consiglio di Amministrazione che ho deciso di lasciare ABB. E' stata una decisione difficile, dato che lascio un Comitato Esecutivo forte e talentuoso e un Consiglio di Amministrazione coeso sul cui sostegno ho sempre potuto contare. Garantirò un transizione graduale con il minor disturbo possibile alla situazione positiva costruita da ABB," ha dichiarato il CEO Hogan.
 

mercoledì 8 maggio 2013

Astro Italia cerca nuovi consulenti del benessere

L'innovativa azienda della vendita diretta seleziona 25 collaboratori in Lombardia

Personalizzazione, formazione, qualità. Sono questi i punti di forza di Astro Italia, nuova realtà della vendita diretta del settore benessere e riposo, che cerca nuovi collaboratori da inserire in azienda.
Astro Italia seleziona professionisti della vendita, preferibilmente già con esperienza nella vendita diretta o nel mondo del materasso. L'offerta comprende un percorso formativo professionale, articolato e completo, sui temi di salute, igiene e benessere, per supportare al meglio il cliente e per riuscire a soddisfare tutte le esigenze.
Astro Italia ha messo a punto un innovativo sistema di vendita diretta, che supera i modelli tradizionali in quanto unisce un primo approccio in un centro commerciale, alla dimostrazione e all'incontro a domicilio. «Incontriamo le persone nelle "nuove piazze", i centri commerciali, in spazi appositamente creati dove si può testare il prodotto con calma e tranquillità - dice Giuseppe Vitale, uno dei titolari e fondatori di Astro Italia, con una pluriennale esperienza nel settore della vendita diretta -. All'interno del centro commerciale allestiamo spazi appositi, la Casa degli italiani, che concedono la giusta intimità per una scelta così importante. Quindi il consulente prende un appuntamento con chi è interessato, per un incontro a domicilio». La vendita diretta è un settore che sembra non conoscere crisi e che, anche in questo periodo, piace sempre di più: «Si può diventare agenti a qualsiasi età, sia subito dopo gli studi, sia più avanti nella vita - prosegue Vitale -. Si tratta di un settore meritocratico in cui è possibile ottenere risultati soddisfacenti, a livello economico e professionale».
La ricerca è rivolta ad ambosessi.
Saranno selezionati 78 agenti per rafforzare la rete di Astro Italia soprattutto nel Nord, in particolare 25 in Lombardia, 34 in Emilia Romagna e 19 in Piemonte.
Il contratto offerto è a provvigioni e prevede un premio già al primo obiettivo di fatturato.
I candidati possono inviare il curriculum al sito www.astroitalia.it, compilando il modulo nella sezione "Lavora con noi".

Astro Italia. È la prima azienda in Italia a produrre materassi su misura. Completamente Made in Italy, Astro Italia è un centro di eccellenza per la salute e il riposo. I prodotti vengono realizzati sulle specifiche esigenze di ogni singolo cliente, che viene seguito e guidato nella scelta dai Consulenti per il benessere. Tutti i prodotti sono di altissima qualità e realizzati senza compromessi con i migliori materiali: a testimoniarlo la garanzia, che nel caso del materasso arriva a 15 anni.

www.astroitalia.it

martedì 7 maggio 2013

ABB realizzerà un sistema di immagazzinamento dell'energia in Italia

Una soluzione containerizzata di immagazzinamento per migliorare la qualità dell'energia,
l'integrazione delle rinnovabili e l'utilizzo intelligente delle infrastrutture di trasmissione e distribuzione
 
Considerando che il contributo medio da fonti rinnovabili alla generazione di energia in Europa nel 2005 ammontava a un esiguo 15,2 per cento (fonte Enerdata), l'obiettivo di raggiungere il 21 per cento entro il 2010 sembrava piuttosto ambizioso. Oggi, Paesi come l'Italia hanno superato gli obiettivi medi grazie a un apporto da fonte rinnovabile prossimo al 30 per cento, con un forte impatto sul mix da fonte rinnovabile. All'inizio era la generazione idroelettrica a costituire circa il 70 per cento dell'energia rinnovabile, mentre ad oggi il mix è cambiato a favore dell' eolico e del solare (Fonte: GSE-2012). Il passaggio da fonti più stabili quali l'idroelettrico ad altre non programmabili perché influenzate dalle condizioni atmosferiche, ha evidenziato l'importanza dell'immagazzinamento energetico per bilanciare la domanda e la fornitura di energia. Finora, lo stoccaggio da impianti idroelettrici con pompaggio dell'acqua è sembrata l'unica via percorribile per l'immagazzinamento di grandi quantità di energia, ma gli sviluppi recenti nelle tecnologie degli accumulatori hanno aperto la strada a soluzioni a batteria che consentono l'integrazione efficiente di energia rinnovabile distribuita e intermittente. Per consentire che il Sud dell'Italia possa usufruire di tali soluzioni, ABB fornirà a Enel Distribuzione un sistema sperimentale di immagazzinamento dell'energia elettrica per studiarne i benefici all'interno della rete di distribuzione.
Il sistema sarà integrato nella cabina primaria di distribuzione situata in Contrada Dirillo nella provincia di Ragusa, nella Sicilia meridionale, avrà una potenza nominale di 2 megawatt (MW) e sarà in grado di erogare potenza fino a 30 minuti. e sarà alloggiata in tre container preassemblati in fabbrica, due dei quali destinati ai blocchi di batterie al litio e il terzo ai sistemi di conversione e gestione. Il sistema di controllo consente il monitoraggio locale e da remoto dell'installazione dal centro di controllo di rete Enel. Il convertitore trasforma la corrente alternata utilizzata in rete in corrente continua necessaria alle batterie, e viceversa. L'infrastruttura contribuirà al mantenimento della stabilità della rete attraverso soluzioni quali la regolazione di frequenza, migliorando al contempo la qualità dell'energia e fornendo energia per far fronte ai picchi della domanda. Questa soluzione containerizzata è stata progettata per rispondere a norme specifiche sull'inquinamento acustico ed elettromagnetico (EMC), e naturalmente per adattarsi alle condizioni ambientali di Dirillo, zona soggetta ad alte temperature e attività sismiche. Grazie alla sua compattezza, la soluzione ha un ingombro ridotto, e può essere trasferita in alti siti per ulteriori studi di fattibilità. ABB ha installato tecnologie simili in tutto il mondo, sviluppando la propria competenza nella realizzazione di sistemi di immagazzinamento energetico realizzando una soluzione di riserve rotanti per la Golden Valley Electric Association (Alaska) con batterie al nickel-cadmio, in grado di fornire 27 MW di energia per 15 minuti o 46 MW per 5 minuti. Ciò offre alla utility il tempo necessario per immettere l'energia generata in loco in rete. Analogamente, ABB ha fornito alla utility svizzera EKZ il più grande sistema di immagazzinamento energetico a batteria del Paese e il primo in Europa. Per consentire la fornitura di energia addizionale nella rete, ABB ha fornito e installato una soluzione che utilizza batterie Lithium-ion (Li-ion) e può erogare 1 MW di potenza per 15minuti. La struttura è stata integrata alla rete di distribuzione di EKZ ed è in fase di sperimentazione in aree chiave quali il bilanciamento dei picchi di carico, la fornitura di energia intermittente e la fattibilità della soluzione stessa in un'ottica di ottimizzazione della rete. Grazie a oltre dieci anni di esperienza nello sviluppo di sistemi di immagazzinamento energetico a batteria e alla vasta esperienza nel campo delle sottostazioni, ABB offre a operatori che cercano soluzioni di stoccaggio energetico tutta la competenza nei settori della connessione e gestione della rete, oltre che la fornitura chiavi in mano di soluzioni per una vasta gamma di applicazioni come il peak shaving, il livellamento del carico, la stabilizzazione dei flussi di potenza e le riserve rotanti.
 
 

sabato 4 maggio 2013

Il Made in France al Forum E-Commerce

Il Made in France al Forum E-Commerce
Milano 28 maggio 2013

 
Malgrado la crisi dei consumi, l'E-commerce è l'unico canale commerciale che conosce in Italia un forte sviluppo: il suo fatturato è cresciuto del 20% nel 2012 ed i siti specializzati si moltiplicano per sedurre gli oltre 14 milioni di clienti italiani che frequentano già le boutique on line. In questo contesto e su iniziativa della Federazione Netcomm, il Forum E-Commerce, che si svolgerà al MiCo di Milano il 28 maggio prossimo, è un evento molto atteso dagli operatori del settore che cercano servizi e soluzioni tecnologiche per creare o sviluppare le proprie piattaforme di commercio on line. Ubifrance, l'Agenzia per l'Internazionalizzazione delle imprese francesi, accompagnerà al Forum 8 imprese transalpine che operano già con i principali players internazionali del settore, per creare, gestire e promuovere siti di e-commerce, assicurando la spedizione dei prodotti venduti.
 
MIGLIORARE LA GESTIONE DEL SITO

Level IP Italia opera nei settori dell'housing, dell'hosting e dell'ingegneria delle infrastrutture informatiche, consigliando i propri clienti riguardo le infrastrutture coerenti con le loro strategie di e-commerce. (Stand C2)
ScanCube costruisce mini sistemi fotografici, interamente guidati da computer, che permettono ai proprietari di siti on line di realizzare foto, video ed animazioni a 360° dei propri prodotti. (Stand C1)
Tag Commander rende più efficace e facile la gestione dei tag inseriti nei siti di e-commerce, proponendo ai servizi marketing una biblioteca di oltre 90 diversi tag, nonché la possibilità di crearne di nuovi in pochi minuti. (Stand C5)

PROMUOVERE

Effiliation, società di dimensione internazionale, è specializzata nello sviluppo di programmi di affiliazione, aumentando il numero di visitatori dei siti di e-commerce B2C o B2B grazie a strategie consolidate e partners importanti. (Stand C6)

Le Guide Group gestisce siti di guide allo shopping, repertori on line di shopping e confronto prezzi in14 paesi; è presente in Italia con www.pagineprezzi.it (Stand C11)
Lengow assicura la distribuzione on line dei cataloghi dei propri clienti sui principali siti di repertorio prodotti e confronto prezzi. (Stand A1)
Networth propone ai siti di e-commerce di sviluppare con la massima efficienza le campagne di promozione multinazionali, localizzando gli aspetti grafici e linguistici  su qualsiasi supporto, formato e lingua, indipendentemente dai fornitori locali di tecnologie. (Stand C4)
 
EFFICIENZA DELLE SPEDIZIONI

Rajapack è il leader europeo dell'imballaggio, con 14 filiali, 1.350 dipendenti ed oltre 500.000 clienti. Con più di 3.000 imballaggi e forniture sempre disponibili a stock e consegne in 24/48h, Rajapack Italia è il partner di riferimento dei siti di e-commerce per la gestione delle spedizioni. (Stand D4)
 
Informazioni:

giovedì 2 maggio 2013

Jet Airways e Etihad Airways: alleanza strategica soggetta alle policy fdi del governo indiano

Etihad Airways INVESTIRà $379 MILIONI DI DOLLARI PARI AL 24% DI AZIONI DI Jet Airways

 

·         L'investimento strategico soggetto alle policy FDI del Governo Indiano porterà un'ampia crescita nei ricavi e importanti sinergie di costo per entrambe le compagnie aeree

·         L'alleanza porterà benefici significativi per i passeggeri con l'espansione del codeshare, creando un network combinato di 140 destinazioni

·         L'alleanza porterà benefici significativi all'economia indiana, in termini di crescita, di creazione di posti di lavoro, di commercio e di turismo

·         I passeggeri di Jet Airways avranno accesso diretto da 23 città indiane ad un ampio network globale

·         Jet Airways potenzierà i collegamenti dai suoi hub principali di Delhi e Mumbai, e introdurrà nuovi voli da Hyderabad e Bangalore

·         L'alleanza strategica tra le due compagnie aeree porterà traffico, frequenze e ricavi aggiuntivi agli aeroporti metropolitani e agli altri aeroporti AAI

·         Nuove rotte tra India e Abu Dhabi e Jet Airways stabilirà un proprio snodo nel Golfo per i voli verso gli Stati Uniti, l'Europa, l'Africa e il Medio Oriente

·         L'investimento strategico consente a Etihad Airways di attingere al forte e crescente mercato travel dell'India (42 milioni)

·         I passeggeri di entrambe le compagnie aeree beneficeranno dell'integrazione dei programmi frequent flyer e della reciprocità dell''earn-and-burn'

·         L'alleanza si tradurrà per entrambi in vantaggi per gli ospiti e in efficienza a tutto tondo

·         Questo investimento strategico, con un impegno da parte di Etihad Airways di $600 milioni di dollari, aiuterà ulteriormente a rafforzare la posizione finanziaria di Jet Airways.

Etihad Airways e Jet Airways hanno annunciato che il vettore nazionale degli Emirati Arabi Uniti ha accettato di sottoscrivere 27.263.372 nuove azioni di Jet Airways al prezzo di 754,74 rupie ad azione. Il valore di questa partecipazione azionaria è di $379 milioni di dollari, con il risultato che Etihad Airways deterrà il 24% del capitale sociale di Jet Airways.

Un più ampio impegno complessivo di Etihad Airways verso Jet Airways prevede l'iniezione di US$220 milioni di dollari per creare e rafforzare una partnership di ampio respiro tra i due vettori.

Come parte di questo accordo, Etihad Airways ha pagato $70 milioni di dollari per l'acquisto di tre paia di slot Jet Airways a Heathrow attraverso un accordo di vendita e e locazione precedente annunciato il 27 febbraio 2013. Jet Airways continuerà a operare con voli per Londra utilizzando questi slot.

Etihad Airways investirà un importo pari a $150 milioni di dollari attraverso una partecipazione di maggioranza nel programma frequent flyer "Jet Privilege" di Jet Airways, soggetto a opportune approvazioni di legge e aziendali e accordi commerciali definitivi che dovrebbero essere completati entro i prossimi 6 mesi.

All'interno della partnership strategica, che sarà soggetta a piena approvazione normativa e degli azionisti, le compagnie aeree espanderanno gradualmente le attuali operazioni e introdurranno nuove rotte tra l'India e Abu Dhabi, offrendo una sempre più ampia scelta ai viaggiatori. Metteranno insieme i loro network di 140 destinazioni, e Jet Airways stabilirà ad Abu Dhabi un proprio snodo nel Golfo, ampliando le sue connessioni grazie al crescente network globale di Etihad Airways.

I passeggeri di 23 città indiane beneficeranno di connessioni dirette verso destinazioni internazionali. Nuovi voli dagli hub di Jet Airways e dagli aeroporti metropolitani rafforzeranno ulteriormente gli attuali collegamenti da questi aeroporti. La vision di Jet Airways continuerà a essere quella di espandere gli aeroporti di Delhi e Mumbai come hub principali in patria e collegandoli al resto dell'Asia, all'Europa e ad altre regioni.

Dettagli dell'investimento sono stati dati dal Presidente e CEO di Etihad Airways, James Hogan, e dal Presidente di Jet Airways, Naresh Goyal.

Hogan ha commentato: "Siamo lieti di aver fatto questo passo significativo in India con Jet Airways e siamo certi che la partnership porterà significativi benefici e opportunità alla crescita globale di entrambe le compagnie aeree.

Attendiamo di ottenere una crescita dei ricavi immediata e opportunità di sinergia dei costi, con una nostra stima iniziale di contributo pari a diverse centinaia di milioni di dollari per entrambe le compagnie aeree nei prossimi cinque anni.

Il mercato indiano è fondamentale per il nostro business model di crescita organica delle partnership e di investimenti azionari. Questo accordo ci consentirà di essere molto più competitivi in uno dei mercati più grandi e in maggiore crescita del mondo.

Siamo ansiosi di collaborare con Jet Airways e lavorare costruttivamente insieme a loro e ai loro azionisti per costruire una compagnia aerea sostenibile, competitiva e profittevole".

Goyal ha aggiunto: "Vorrei ringraziare il governo indiano, specialmente i Ministeri dell'Aviazione Civile, del Commercio e dell'Industria, e della Finanza per aver avuto la lungimiranza di introdurre una riforma storica che permette investimenti stranieri diretti nell'aviazione civile in India. L'infusione di Investimenti Stranieri Diretti (FDI) nel settore nazionale darà come risultato un miglioramento dell'economia dell'aviazione, una crescita del traffico nei nostri aeroporti e creazione di opportunità di lavoro.

Sono estremamente felice di entrare in partnership con una compagnia aerea che condivide la nostra filosofia ed etica "customer-centrica". Non ho dubbi che questa partnership con Etihad Airways sia un ottimo risultato per tutti i nostri azionisti, in particolar modo i nostri ospiti, che ora hanno accesso a un network globale molto più ampio.

Questa transazione rafforza ulteriormente la situazione patrimoniale di Jet Airways e, cosa più importante, sostiene futuri flussi di entrate che accelereranno il nostro ritorno a una profittabilità e liquidità sostenibili".

Componente chiave della partnership ad ampio spettro è il codeshare sui voli, con opportunità per i passeggeri che beneficeranno dei reciproci regolamenti 'earn-and-burn' dei programmi frequent flyer delle compagnie aeree.

La proposta di espansione del codeshare permetterà a Etihad Airways di accedere in termini significativi al mercato travel dell'India, un mercato in rapida ascesa, che porterà ulteriore traffico passeggeri alle destinazioni mediorientali, nordamericane ed europee di Etihad Airways e darà accesso ai passeggeri di Jet Airways provenienti ad un network più ampio.

Le stime attuali prevedono che la dimensione del mercato indiano crescerà di 42 milioni di viaggiatori nei prossimi cinque anni con un tasso di crescita del 10% l'anno, mentre è prevista entro i prossimi 8 anni un aumento di 200 milioni di viaggiatori della middle class indiana che attualmente fornisce la maggior parte della domanda di viaggi aerei.

Etihad Airways vola attualmente su nove destinazioni indiane tra cui Delhi, Chennai, Mumbai, Kozhikode, Thiruvananthapuram, Hyderabad, Bangalore, Ahmedabad e Kochi, per un totale di 59 voli settimanali.

La partnership aiuterà anche a guidare un significativo aumento di traffico attraverso l'Abu Dhabi International Airport, così come gli aeroporti internazionali di Delhi e Mumbai, hub di Jet Airways.

I vantaggi principali per entrambe le compagnie aeree verranno dalle sinergie e dai risparmi sui costi in settori quali acquisizioni di flotta, manutenzione, sviluppo prodotto e formazione.

Le compagnie aeree dovranno esplorare le opportunità di acquisto congiunto di carburante, pezzi di ricambio, attrezzature e forniture per la ristorazione, oltre a servizi esterni, le assicurazioni e il supporto tecnologico.

Altre aree di cooperazione includeranno formazione congiunta di piloti, assistenti di volo e tecnici, così come la manutenzione degli aeromobili comuni e il consolidamento dei programmi di fidelizzazione della clientela.

Verrà creato un ufficio congiunto di project management istituito per garantire che entrambe le parti possano beneficiare di tutti i vantaggi della sinergia.

La proprietà sostanziale e il controllo effettivo rimarranno indiani, con Goyal come presidente non esecutivo con il 51% di quote della società.

L'investimento di Etihad Airways in Jet Airways segue le partecipazioni di minoranza della compagnia aerea in airberlin, Air Seychelles, Virgin Australia, e Aer Lingus nel corso degli ultimi 12 mesi.

Per questa transazione, Etihad si  avvale della consulenza di HSBC, DLA Piper, Amarchand & Mangaldas & Suresh A. Shroff & Co e PricewaterhouseCoopers, mentre Jet Airways si avvale della consulenza di Harish Salve, Gagrats, ELP, Ernst & Young, DSP Merrill Lynch Limited e Credit Suisse.

www.etihadairways.com/it