lunedì 27 maggio 2013
ABB, preparare San Paolo per la FIFA World Cup
mercoledì 15 maggio 2013
Cibo Vero: in viaggio con gli agricoltori di Alce Nero nelle Murge alla scoperta dei valori e del gusto del grano biologico
Alce Nero è il marchio che caratterizza i prodotti di oltre mille agricoltori biologici e apicoltori, impegnati dagli anni '70, in Italia e nel mondo, nel produrre cibi buoni, sani, nutrienti. Gli alimenti Alce Nero nascono da un'agricoltura che rispetta la terra e non utilizza sostanze chimiche di sintesi come pesticidi ed erbicidi. Passione, esperienza, valorizzazione delle colture del proprio territorio e della sua storia sono al centro dell'attività di tutti i soci produttori, cui si aggiunge il massimo rispetto per la natura, l'ambiente, le persone e per il loro lavoro. Un impegno che parte dall'Italia per essere condiviso dai soci internazionali in Costa Rica, Brasile, Nicaragua, Perù e India dove nascono i prodotti biologici Fairtrade Alce Nero tipici di questi paesi. Alce Nero è uno dei marchi con cui il gruppo bolognese Alce Nero & Mielizia SpA, un'impresa che, da oltre 30 anni, produce, trasforma e distribuisce direttamente i propri alimenti biologici in Italia e nel mondo.
venerdì 10 maggio 2013
Il CEO Hogan lascia ABB per motivi personali
mercoledì 8 maggio 2013
Astro Italia cerca nuovi consulenti del benessere
Personalizzazione, formazione, qualità. Sono questi i punti di forza di Astro Italia, nuova realtà della vendita diretta del settore benessere e riposo, che cerca nuovi collaboratori da inserire in azienda.
Astro Italia seleziona professionisti della vendita, preferibilmente già con esperienza nella vendita diretta o nel mondo del materasso. L'offerta comprende un percorso formativo professionale, articolato e completo, sui temi di salute, igiene e benessere, per supportare al meglio il cliente e per riuscire a soddisfare tutte le esigenze.
Astro Italia ha messo a punto un innovativo sistema di vendita diretta, che supera i modelli tradizionali in quanto unisce un primo approccio in un centro commerciale, alla dimostrazione e all'incontro a domicilio. «Incontriamo le persone nelle "nuove piazze", i centri commerciali, in spazi appositamente creati dove si può testare il prodotto con calma e tranquillità - dice Giuseppe Vitale, uno dei titolari e fondatori di Astro Italia, con una pluriennale esperienza nel settore della vendita diretta -. All'interno del centro commerciale allestiamo spazi appositi, la Casa degli italiani, che concedono la giusta intimità per una scelta così importante. Quindi il consulente prende un appuntamento con chi è interessato, per un incontro a domicilio». La vendita diretta è un settore che sembra non conoscere crisi e che, anche in questo periodo, piace sempre di più: «Si può diventare agenti a qualsiasi età, sia subito dopo gli studi, sia più avanti nella vita - prosegue Vitale -. Si tratta di un settore meritocratico in cui è possibile ottenere risultati soddisfacenti, a livello economico e professionale».
La ricerca è rivolta ad ambosessi.
Saranno selezionati 78 agenti per rafforzare la rete di Astro Italia soprattutto nel Nord, in particolare 25 in Lombardia, 34 in Emilia Romagna e 19 in Piemonte.
Il contratto offerto è a provvigioni e prevede un premio già al primo obiettivo di fatturato.
I candidati possono inviare il curriculum al sito www.astroitalia.it, compilando il modulo nella sezione "Lavora con noi".
Astro Italia. È la prima azienda in Italia a produrre materassi su misura. Completamente Made in Italy, Astro Italia è un centro di eccellenza per la salute e il riposo. I prodotti vengono realizzati sulle specifiche esigenze di ogni singolo cliente, che viene seguito e guidato nella scelta dai Consulenti per il benessere. Tutti i prodotti sono di altissima qualità e realizzati senza compromessi con i migliori materiali: a testimoniarlo la garanzia, che nel caso del materasso arriva a 15 anni.
martedì 7 maggio 2013
ABB realizzerà un sistema di immagazzinamento dell'energia in Italia
Il sistema sarà integrato nella cabina primaria di distribuzione situata in Contrada Dirillo nella provincia di Ragusa, nella Sicilia meridionale, avrà una potenza nominale di 2 megawatt (MW) e sarà in grado di erogare potenza fino a 30 minuti. e sarà alloggiata in tre container preassemblati in fabbrica, due dei quali destinati ai blocchi di batterie al litio e il terzo ai sistemi di conversione e gestione. Il sistema di controllo consente il monitoraggio locale e da remoto dell'installazione dal centro di controllo di rete Enel. Il convertitore trasforma la corrente alternata utilizzata in rete in corrente continua necessaria alle batterie, e viceversa. L'infrastruttura contribuirà al mantenimento della stabilità della rete attraverso soluzioni quali la regolazione di frequenza, migliorando al contempo la qualità dell'energia e fornendo energia per far fronte ai picchi della domanda. Questa soluzione containerizzata è stata progettata per rispondere a norme specifiche sull'inquinamento acustico ed elettromagnetico (EMC), e naturalmente per adattarsi alle condizioni ambientali di Dirillo, zona soggetta ad alte temperature e attività sismiche. Grazie alla sua compattezza, la soluzione ha un ingombro ridotto, e può essere trasferita in alti siti per ulteriori studi di fattibilità. ABB ha installato tecnologie simili in tutto il mondo, sviluppando la propria competenza nella realizzazione di sistemi di immagazzinamento energetico realizzando una soluzione di riserve rotanti per la Golden Valley Electric Association (Alaska) con batterie al nickel-cadmio, in grado di fornire 27 MW di energia per 15 minuti o 46 MW per 5 minuti. Ciò offre alla utility il tempo necessario per immettere l'energia generata in loco in rete. Analogamente, ABB ha fornito alla utility svizzera EKZ il più grande sistema di immagazzinamento energetico a batteria del Paese e il primo in Europa. Per consentire la fornitura di energia addizionale nella rete, ABB ha fornito e installato una soluzione che utilizza batterie Lithium-ion (Li-ion) e può erogare 1 MW di potenza per 15minuti. La struttura è stata integrata alla rete di distribuzione di EKZ ed è in fase di sperimentazione in aree chiave quali il bilanciamento dei picchi di carico, la fornitura di energia intermittente e la fattibilità della soluzione stessa in un'ottica di ottimizzazione della rete. Grazie a oltre dieci anni di esperienza nello sviluppo di sistemi di immagazzinamento energetico a batteria e alla vasta esperienza nel campo delle sottostazioni, ABB offre a operatori che cercano soluzioni di stoccaggio energetico tutta la competenza nei settori della connessione e gestione della rete, oltre che la fornitura chiavi in mano di soluzioni per una vasta gamma di applicazioni come il peak shaving, il livellamento del carico, la stabilizzazione dei flussi di potenza e le riserve rotanti.
sabato 4 maggio 2013
Il Made in France al Forum E-Commerce
Il Made in France al Forum E-Commerce
Level IP Italia opera nei settori dell'housing, dell'hosting e dell'ingegneria delle infrastrutture informatiche, consigliando i propri clienti riguardo le infrastrutture coerenti con le loro strategie di e-commerce. (Stand C2)
ScanCube costruisce mini sistemi fotografici, interamente guidati da computer, che permettono ai proprietari di siti on line di realizzare foto, video ed animazioni a 360° dei propri prodotti. (Stand C1)
Tag Commander rende più efficace e facile la gestione dei tag inseriti nei siti di e-commerce, proponendo ai servizi marketing una biblioteca di oltre 90 diversi tag, nonché la possibilità di crearne di nuovi in pochi minuti. (Stand C5)
PROMUOVERE
Effiliation, società di dimensione internazionale, è specializzata nello sviluppo di programmi di affiliazione, aumentando il numero di visitatori dei siti di e-commerce B2C o B2B grazie a strategie consolidate e partners importanti. (Stand C6)
Le Guide Group gestisce siti di guide allo shopping, repertori on line di shopping e confronto prezzi in14 paesi; è presente in Italia con www.pagineprezzi.it (Stand C11)
Lengow assicura la distribuzione on line dei cataloghi dei propri clienti sui principali siti di repertorio prodotti e confronto prezzi. (Stand A1)
Networth propone ai siti di e-commerce di sviluppare con la massima efficienza le campagne di promozione multinazionali, localizzando gli aspetti grafici e linguistici su qualsiasi supporto, formato e lingua, indipendentemente dai fornitori locali di tecnologie. (Stand C4)
Rajapack è il leader europeo dell'imballaggio, con 14 filiali, 1.350 dipendenti ed oltre 500.000 clienti. Con più di 3.000 imballaggi e forniture sempre disponibili a stock e consegne in 24/48h, Rajapack Italia è il partner di riferimento dei siti di e-commerce per la gestione delle spedizioni. (Stand D4)
giovedì 2 maggio 2013
Jet Airways e Etihad Airways: alleanza strategica soggetta alle policy fdi del governo indiano
Etihad Airways INVESTIRà $379 MILIONI DI DOLLARI PARI AL 24% DI AZIONI DI Jet Airways
· L'investimento strategico soggetto alle policy FDI del Governo Indiano porterà un'ampia crescita nei ricavi e importanti sinergie di costo per entrambe le compagnie aeree
· L'alleanza porterà benefici significativi per i passeggeri con l'espansione del codeshare, creando un network combinato di 140 destinazioni
· L'alleanza porterà benefici significativi all'economia indiana, in termini di crescita, di creazione di posti di lavoro, di commercio e di turismo
· I passeggeri di Jet Airways avranno accesso diretto da 23 città indiane ad un ampio network globale
· Jet Airways potenzierà i collegamenti dai suoi hub principali di Delhi e Mumbai, e introdurrà nuovi voli da Hyderabad e Bangalore
· L'alleanza strategica tra le due compagnie aeree porterà traffico, frequenze e ricavi aggiuntivi agli aeroporti metropolitani e agli altri aeroporti AAI
· Nuove rotte tra India e Abu Dhabi e Jet Airways stabilirà un proprio snodo nel Golfo per i voli verso gli Stati Uniti, l'Europa, l'Africa e il Medio Oriente
· L'investimento strategico consente a Etihad Airways di attingere al forte e crescente mercato travel dell'India (42 milioni)
· I passeggeri di entrambe le compagnie aeree beneficeranno dell'integrazione dei programmi frequent flyer e della reciprocità dell''earn-and-burn'
· L'alleanza si tradurrà per entrambi in vantaggi per gli ospiti e in efficienza a tutto tondo
· Questo investimento strategico, con un impegno da parte di Etihad Airways di $600 milioni di dollari, aiuterà ulteriormente a rafforzare la posizione finanziaria di Jet Airways.
Etihad Airways e Jet Airways hanno annunciato che il vettore nazionale degli Emirati Arabi Uniti ha accettato di sottoscrivere 27.263.372 nuove azioni di Jet Airways al prezzo di 754,74 rupie ad azione. Il valore di questa partecipazione azionaria è di $379 milioni di dollari, con il risultato che Etihad Airways deterrà il 24% del capitale sociale di Jet Airways.
Un più ampio impegno complessivo di Etihad Airways verso Jet Airways prevede l'iniezione di US$220 milioni di dollari per creare e rafforzare una partnership di ampio respiro tra i due vettori.
Come parte di questo accordo, Etihad Airways ha pagato $70 milioni di dollari per l'acquisto di tre paia di slot Jet Airways a Heathrow attraverso un accordo di vendita e e locazione precedente annunciato il 27 febbraio 2013. Jet Airways continuerà a operare con voli per Londra utilizzando questi slot.
Etihad Airways investirà un importo pari a $150 milioni di dollari attraverso una partecipazione di maggioranza nel programma frequent flyer "Jet Privilege" di Jet Airways, soggetto a opportune approvazioni di legge e aziendali e accordi commerciali definitivi che dovrebbero essere completati entro i prossimi 6 mesi.
All'interno della partnership strategica, che sarà soggetta a piena approvazione normativa e degli azionisti, le compagnie aeree espanderanno gradualmente le attuali operazioni e introdurranno nuove rotte tra l'India e Abu Dhabi, offrendo una sempre più ampia scelta ai viaggiatori. Metteranno insieme i loro network di 140 destinazioni, e Jet Airways stabilirà ad Abu Dhabi un proprio snodo nel Golfo, ampliando le sue connessioni grazie al crescente network globale di Etihad Airways.
I passeggeri di 23 città indiane beneficeranno di connessioni dirette verso destinazioni internazionali. Nuovi voli dagli hub di Jet Airways e dagli aeroporti metropolitani rafforzeranno ulteriormente gli attuali collegamenti da questi aeroporti. La vision di Jet Airways continuerà a essere quella di espandere gli aeroporti di Delhi e Mumbai come hub principali in patria e collegandoli al resto dell'Asia, all'Europa e ad altre regioni.
Dettagli dell'investimento sono stati dati dal Presidente e CEO di Etihad Airways, James Hogan, e dal Presidente di Jet Airways, Naresh Goyal.
Hogan ha commentato: "Siamo lieti di aver fatto questo passo significativo in India con Jet Airways e siamo certi che la partnership porterà significativi benefici e opportunità alla crescita globale di entrambe le compagnie aeree.
Attendiamo di ottenere una crescita dei ricavi immediata e opportunità di sinergia dei costi, con una nostra stima iniziale di contributo pari a diverse centinaia di milioni di dollari per entrambe le compagnie aeree nei prossimi cinque anni.
Il mercato indiano è fondamentale per il nostro business model di crescita organica delle partnership e di investimenti azionari. Questo accordo ci consentirà di essere molto più competitivi in uno dei mercati più grandi e in maggiore crescita del mondo.
Siamo ansiosi di collaborare con Jet Airways e lavorare costruttivamente insieme a loro e ai loro azionisti per costruire una compagnia aerea sostenibile, competitiva e profittevole".
Goyal ha aggiunto: "Vorrei ringraziare il governo indiano, specialmente i Ministeri dell'Aviazione Civile, del Commercio e dell'Industria, e della Finanza per aver avuto la lungimiranza di introdurre una riforma storica che permette investimenti stranieri diretti nell'aviazione civile in India. L'infusione di Investimenti Stranieri Diretti (FDI) nel settore nazionale darà come risultato un miglioramento dell'economia dell'aviazione, una crescita del traffico nei nostri aeroporti e creazione di opportunità di lavoro.
Sono estremamente felice di entrare in partnership con una compagnia aerea che condivide la nostra filosofia ed etica "customer-centrica". Non ho dubbi che questa partnership con Etihad Airways sia un ottimo risultato per tutti i nostri azionisti, in particolar modo i nostri ospiti, che ora hanno accesso a un network globale molto più ampio.
Questa transazione rafforza ulteriormente la situazione patrimoniale di Jet Airways e, cosa più importante, sostiene futuri flussi di entrate che accelereranno il nostro ritorno a una profittabilità e liquidità sostenibili".
Componente chiave della partnership ad ampio spettro è il codeshare sui voli, con opportunità per i passeggeri che beneficeranno dei reciproci regolamenti 'earn-and-burn' dei programmi frequent flyer delle compagnie aeree.
La proposta di espansione del codeshare permetterà a Etihad Airways di accedere in termini significativi al mercato travel dell'India, un mercato in rapida ascesa, che porterà ulteriore traffico passeggeri alle destinazioni mediorientali, nordamericane ed europee di Etihad Airways e darà accesso ai passeggeri di Jet Airways provenienti ad un network più ampio.
Le stime attuali prevedono che la dimensione del mercato indiano crescerà di 42 milioni di viaggiatori nei prossimi cinque anni con un tasso di crescita del 10% l'anno, mentre è prevista entro i prossimi 8 anni un aumento di 200 milioni di viaggiatori della middle class indiana che attualmente fornisce la maggior parte della domanda di viaggi aerei.
Etihad Airways vola attualmente su nove destinazioni indiane tra cui Delhi, Chennai, Mumbai, Kozhikode, Thiruvananthapuram, Hyderabad, Bangalore, Ahmedabad e Kochi, per un totale di 59 voli settimanali.
La partnership aiuterà anche a guidare un significativo aumento di traffico attraverso l'Abu Dhabi International Airport, così come gli aeroporti internazionali di Delhi e Mumbai, hub di Jet Airways.
I vantaggi principali per entrambe le compagnie aeree verranno dalle sinergie e dai risparmi sui costi in settori quali acquisizioni di flotta, manutenzione, sviluppo prodotto e formazione.
Le compagnie aeree dovranno esplorare le opportunità di acquisto congiunto di carburante, pezzi di ricambio, attrezzature e forniture per la ristorazione, oltre a servizi esterni, le assicurazioni e il supporto tecnologico.
Altre aree di cooperazione includeranno formazione congiunta di piloti, assistenti di volo e tecnici, così come la manutenzione degli aeromobili comuni e il consolidamento dei programmi di fidelizzazione della clientela.
Verrà creato un ufficio congiunto di project management istituito per garantire che entrambe le parti possano beneficiare di tutti i vantaggi della sinergia.
La proprietà sostanziale e il controllo effettivo rimarranno indiani, con Goyal come presidente non esecutivo con il 51% di quote della società.
L'investimento di Etihad Airways in Jet Airways segue le partecipazioni di minoranza della compagnia aerea in airberlin, Air Seychelles, Virgin Australia, e Aer Lingus nel corso degli ultimi 12 mesi.
Per questa transazione, Etihad si avvale della consulenza di HSBC, DLA Piper, Amarchand & Mangaldas & Suresh A. Shroff & Co e PricewaterhouseCoopers, mentre Jet Airways si avvale della consulenza di Harish Salve, Gagrats, ELP, Ernst & Young, DSP Merrill Lynch Limited e Credit Suisse.